我的骄傲

梁海英

近几年，四川省都江堰东风渠管理处严格落实四川省水利厅党组安排部署，坚持把脱贫攻坚作为最大政治任务和最大的民生工程，全力做好定点帮扶工作，先后派出多名优秀干部坚守一线、驻村帮扶，我们家熊熊就是其中一员。

两年多时间，不长也不短，熊熊常说起村里的事：多少贫困户脱贫了，虎掌菌加工厂、野花地藏家乐产生了多少效益，“天珠之窗”远程教育平台是如何让大山里的孩子多了一扇了解外面世界的窗口......这些郎达村点滴的变化，充分证明管理处为郎达村制定的“近期在牧、远期在旅”发展规划切实可行。管理处派驻干部吃苦耐劳，认真负责，他们的付出也得到了厅党组、处党委的高度评价和帮扶地群众的普遍赞誉。熊熊一直很感谢组织给了他这个平台，让他参与这项伟大的事业，很感恩单位给的一切荣誉。他是一个干得比说得多的人，所以这次，又毅然奔赴彝区，我们全家也一样无条件支持。

报名参加德格驻村帮扶是熊熊自己的选择，我肯定是支持的。2017年11月，从成都平原到雪域高原，海拔3500米的跨度和952公里距离，他们走了两天。那一批进藏的干部，他算年龄比较大的，身体上要克服的困难相对多些。但是，他对我说：驻村帮扶就是要把每一件群众关心的小事做好，大家都没问题，他更没问题，不能还给兄弟们添麻烦。就这样，刚到村上第二天，和他通电话时，已经开始走村入户了。

他说，驻村帮扶，入户走访是所有工作的起点，既是掌握村情民意的必要措施，也是展示水利扶贫干部的有力途径。一户一户的走，一户一户的问，一个星期走完全村103户并做好底册资料，虽然熊熊自己没说，我还是能从他发的图片中想象他们的辛苦、艰难，特别是要克服高原气候、饮食习惯和语言障碍等诸多困难，扶贫干部真的很不容易。

其中他告诉我的有两件事我印象比较深：一件事是，尼玛占是郎达村里的残疾贫困户，2015年达标脱贫，2017年享受风貌改造，政府对自建房进行了一定程度的修葺。但是，残疾人劳动力和收入来源本来就受限制，房子外墙虽然翻新了，但屋内却连坐的板凳和像样的家具都没有一件。后来，忠华书记、毛站长和熊熊争取处党委和当地乡政府支持，落实了1万多元资金为她购置生活必须物品，把尼玛占家布置成满足基本生活要求的家。虽然这是一件小事，但他们对已脱贫户的持续关注和帮扶，让村上老百姓觉得脱贫后有依靠、不迷茫，对驻村工作队的工作也更加支持。

第二件事发生在郎达村彭错旦珠家里。彭错旦珠一家三口，他和妻子舍拥均是三级残疾，儿子泽仁萝邓是学龄前儿童，2017年达标脱贫后，收入一直不稳定，自己也着急。对于这样的已脱贫户，除了经常上门做思想工作激发内生动力、帮助他们找路子、出点子谋划增加收入的方法，其他也没别的更好的办法。2018年，他们把彭错旦珠劝进了管理处援建野生菌加工厂务工，有其他更好的务工机会也第一时间想到他。慢慢地，干得多了，收入增加了，也稳定了，彭措旦珠自己也闲不惯了，2019年，他家人均年收入达到了10204元，远超过3750元的国家标准线。后进变先进，自己不知不觉变成了村里面的“有钱人”。

就是这样的两年，熊熊他们在处党委的支持下，把每一件群众关心的小事做好，让驻村帮扶变得有温度、有温情。 

治贫先治愚，扶贫先扶智

习近平总书记在河北省阜平县考察扶贫开发工作时指出，“治贫先治愚。要把下一代的教育工作做好，特别是要注重山区贫困地区下一代的成长。”处党委始终高度重视教育扶贫，有效阻断贫困代机传递，实现稳定可持续脱贫，是他们开展帮扶工作的根本遵循。

2018年，处领导在督导检查中，发现独木岭小学厨房食品安全不达标，食堂房屋也属危房。看到孩子们就在这样的环境中学习生活，大家都很痛心，都想着怎么解决他们的实际问题，改善孩子们的就餐环境。按照管理处要求，熊熊他们多次和县级职能部门对接，落实了37.26万元的东风渠管理处帮扶资金，结合县文体局的配套设施，全力打造符合卫生条件和用餐需求的独木岭小学和幼儿园标准化食堂。从规划、设计、请款到验收、交付、监管，熊熊他们全程参与，对孩子们的事特别上心，2018年底食堂按期峻工并交付使用，2019年管理处再支持12万元的配套资金，巩固提升冷冻设备和绿化校园环境，把孩子们的就餐环境实实在在变了个样。

严格控辍保学、设立助学基金、搭建大学生实习小站等等，在教育扶贫上，管理处和派驻干部做了不少工作。但要打破贫困代际传递，主要是依靠孩子对学习重要性的认识和对学习本身的兴趣；而在德格县的一些乡村小学，这项工作还做得远远不够。正是在这样的背景下，2018年，管理处创新启动了“天珠之窗”藏区远程教育帮扶志愿服务，对藏区教育扶贫进行了有益探索，熊熊他们帮扶的柯洛洞乡独木岭小学有幸成为先行试点。项目建设不仅为孩子们提供了线上互动教学和远程课外趣味辅导，不断激发学习热情，让孩子们融入世界、健康成长，也为远程医疗诊断提供了技术支撑。2019年，“天珠之窗”藏区远程教育帮扶志愿服务被中宣部、中央文明办、中华全国总工会评为“2018年度全国百佳志愿服务项目”，熊熊作为参与项目建设的其中一员，也深感荣幸！

发展乡村旅游，振兴乡村经济

发展产业是实现脱贫的根本之策。管理处因地制宜，科学制定“近期在牧、远期在旅”产业发展规划。2018年起，结合德格县打造“野花岭”小微景区的机遇，管理处先后投入107.73万元，吸引县级资金150万元打捆开发柯洛洞乡郎达村“藏家乐”，累计建成树皮屋5栋、星空屋1栋、特色酒吧1栋，便民厕所、专用停车场、旅游栈道等配套设施一应俱全，可同时容纳150人。熊熊常说，村上“藏家乐”是他们搞得最累的项目，因为投入大、经营周期短，他们自己对项目能否持续良性运行，也有不同程度的担心。后来，党员示范民居接待的启动，就近解决村里富余劳动力，最大程度把村民劳动收入计算项目效益上，才让他们真正放下心。目前，“藏家乐”规范运营不仅是郎达村村民的稳定收入，更成为管理处深挖德格旅游发展潜力，把生态优势转变为经济优势的生动事例，得到水利厅领导、县领导及当地老百性的充分认可和肯定。

壮大扶贫产业，助力脱贫攻坚

牦牛养殖是藏区的传统产业，家家户户都是行家里手，较少的投入就能发挥最大的效益。2018年，忠华书记和熊熊多次协调，管理处继续支持牦牛养殖的任务自然落到他们身上。从政策宣讲到移风易俗，熊熊他们做了不少，鼓励大家把牦牛出栏开展牲畜交易，不到一年时间，柯洛洞乡郎达村牦牛养殖首次收入突破5万元，牦牛养殖比2017年增收12818元，增幅超过30%。2019年，牦牛养殖更是达到115600元，合作社现有牦牛82头，硬是让最传统的牦牛养殖提质增效。结合管理处援建的虎掌菌加工，仅这两项往后每年就可提供不低于150000元的集体收入。在他们的持续努力下，真正实现了村集体产业收益从“不常有”到“稳增收”的转变。

这几年，熊熊在家的时间很少，我们的交流基本靠电话和视频聊天。我很佩服他敢于挑战、不怕困难，从藏区到彝区，管理处指哪儿他就去哪儿。我在后方就大力支持，照顾好家庭。我很感谢管理处给了熊熊这个平台和机遇，让他有机会向处里面、厅里面优秀的水利干部学习。他的付出和努力，真正给家里的儿子树立了一个好榜样，我更觉得很自豪。

驻村帮扶是寂寞和艰辛的，但这是熊熊的选择，他也从来没有后悔过。我相信，有幸能投身到脱贫攻坚这场伟大战役中，亲身见证新时代涉藏州县和彝区的发展变化，是他一生最宝贵的回忆。

（作者单位：四川省都江堰东风渠管理处新都管理站）